rechts mikt op invoeren vlaktaks

De onderhandelaars van VVD, CDA en PVV overwegen in de komende kabinetsperiode een vlaktaks in te voeren. Dat hebben goed ingevoerde bronnen tegenover het Reformatorisch Dagblad gezegd.

Een vlaktaks, waarbij ieder inkomen met hetzelfde percentage belast wordt, biedt een belangrijke vereenvoudiging voor de loonadministratie van werkgevers en tevens voor de fiscus. Momenteel gelden er nog vier verschillende belastingtarieven, oplopend van 33,45 procent tot 52 procent over de top van het inkomen (boven de 54.367 euro).

Eén vast belastingtarief zal naar verwachting leiden tot lagere uitvoeringskosten bij de Belastingdienst, waardoor op termijn ambtenaren kunnen afvloeien. Daarmee kan worden voldaan aan taakstellingen met betrekking tot inkrimping van het ambtenarenapparaat. Ook zou een vlaktaks goed zijn voor de werkgelegenheid omdat hij arbeid relatief goedkoper maakt.

Bijkomend voordeel van één vast belastingtarief is dat het een oplossing vormt voor de discussie omtrent de hypotheekrenteaftrek. VVD, PVV en CDA gaven alle drie in hun verkiezingsprogramma’s aan niet aan het sys­teem van de renteaftrek te willen tornen, hoewel die populaire regeling leidt tot een groeiende kostenpost voor de overheid.

Invoering van de vlaktaks laat het systeem van de hypotheekrenteaftrek in stand, maar zorgt tegelijkertijd voor een besparing omdat hogere inkomens hierdoor niet langer hun hypotheekrente tegen het hoogste tarief in de inkomstenbelasting kunnen aftrekken.

Aan de invoering van een vlaktaks kleven echter ook nadelen, waarvan het feit dat hogere inkomensgroepen er bij ongewijzigd beleid buitenproportioneel meer van zullen profiteren dan armere huishoudens de grootste is. Dit kan worden tegengegaan door het verhogen van toeslagen en heffingskortingen, wat invoering van een plat belastingtarief tot een bijzonder complexe operatie maakt.

Bronnen geven aan dat de huidige demissionaire minister De Jager (CDA) van Financiën bereid is
de komende kabinetsperiode aan te blijven op Financiën om de grootschalige belastingherziening tot
een goed einde te brengen.

De vlaktaks stond al langer op het verlanglijstje van VVD, CDA en PVV. Zo voerde het Wetenschappelijk Instituut (WI) van het CDA zowel in 2001, 2008 als in 2009 al een pleidooi voor invoering van een plat belastingtarief van 33,25 tot 38,3 procent. In reactie hierop noemde De Jager in 2009 de vlaktaks al „zeer interessant” en gaf hij aan het „zachtjesaan weer tijd” te vinden voor een „grondige herziening” van het belastingstelsel.

De VVD nam de invoering van de vlaktaks in 2005 op in haar partijprogramma, evenals PVV-leider Wilders in datzelfde jaar in zijn onafhankelijkheidsverklaring.



bron: Reformatorisch Dagblad

Wat ga ik nu doen?

Wat moet ik nu toch doen? Is een veel gehoorde vraag. Mijn antwoord is steenvast: verhoog je financiele bewustzijn. Net als wat Robert Kyosaki in het volgend bericht zegt.

Some of you have been saying, “Enough of the bad news, what do I do now?”

This is a valid, important question and concern.

In his latest Conspiracy of the Rich bulletin, Robert responds to your feedback and questions about what to do in this bad economy.

Don't miss this important update.



"The more the economy worsens, the more money I make. If the economy gets better, I will make even more money. This may sound confusing, but justifies the need for financial education. It doesn’t matter - bad news or good news – it’s all good news if you know what to do."


– Excerpt from Robert’s Conspiracy of the Rich bulletin.

Read the rest of Robert’s thoughts here

http://www.conspiracyoftherich.com/read/current/

Buffett: "Dubbele dip komt er niet"

Het is altijd goed om naar 's werelds beste belegger te luisteren.

Volgens 's wereld beste belegger hoeft u voor een nieuwe recessie niet te vrezen. "Ik heb het sentiment de laatste drie maanden drastisch zien verslechteren, maar dan vooral in de media," aldus Warren Buffett. "Aanwijzingen voor een terugval zie ik daarentegen bij onze eigen bedrijven in het geheel niet. Vrijwel allemaal groeien ze gestaag door."

"Ik ben erg optimistisch over de toekomst van dit land," vervolgt Buffett die afgelopen maandag middels een videoverbinding aanwezig was bij een economieconferentie in de Amerikaanse staat Montana. "De dubbele dip die zoveel mensen nu verwachten komt er helemaal niet!"

Indien gewenst kunt u de betreffende video via onderstaande link zelf terugkijken:

http://tinyurl.com/Buffett-videoverbinding


RECENTE 'VOORSPELLINGEN' VAN BUFFETT

Buffett schroomt er niet voor terug zo nu en dan zijn visie op de economie te geven. Zo stelde Buffett op 3 maart 2008 dat eenieder met gezond verstand wel kon inzien dat de Amerikaanse economie zich op dat moment in een recessie bevond. En aandelen waren volgens hem toen evenmin goedkoop. Meerdere zakenbanken publiceerden echter rond die tijd nog rapporten met de boodschap dat een recessie wel afgewend zou kunnen worden...

Deze 'waarschuwing' van Buffett was geen slecht moment om aandelen te verkopen. De Dow Jones noteerde op 3 maart 2008 op 12.258 punten; 16% boven het koersniveau van afgelopen maandag van 10.544 punten.

Het artikel van 3 maart 2008 kunt u via onderstaande link terugvinden:

http://tinyurl.com/Buffett-maart2008

Vervolgens, in oktober 2008, toen de paniek hoogtij vierde, stelde Buffett dat het een prima moment was om aandelen in te slaan als belegging voor de lange termijn. "Wees angstig wanneer anderen hebzuchtig zijn, maar wees hebzuchtig wanneer anderen angstig zijn," schreef hij in de New York Times.

De Dow Jones stond ten tijden van publicatie van deze brief op 8.853 punten. Beleggers die Buffett's raad ter harte namen en meteen aandelen kochten kregen eerst een flinke daling van 2.305 punten oftewel 26% te verdragen, voordat de Dow Jones op 9 maart 2009 uitbodemde. Maar zij die al die tijd de moed hadden hun aandelen in portefeuille te houden staan nu, bijna twee jaar later, een fraaie 19% in de plus.

Het betreffende artikel van 17 oktober 2008 kunt u hier raadplegen:

http://tinyurl.com/Buffett-oktober2008


BELEGGEN MET VISIE

Anders dan doorgewinterde value-beleggers als Warren Buffett geldt dat veel (particuliere) beleggers hun aandelentransacties afhankelijk laten zijn van de laatste economische cijfers. Anderen letten vooral op de koersontwikkelingen van de laatste dagen. En weer anderen blijven beslissingen altijd maar voor zich uitschuiven. Met serieus beleggen heeft dit alles weinig te maken.

Beleggers doen er goed aan om - gespreid in de tijd - een portefeuille op te bouwen van aantrekkelijk gewaardeerde kwaliteitsaandelen. Niet iedere maand zal een positief rendement opleveren. En evenmin zal iedere aankoop succesvol uitpakken. Toch is het deze strategie die op termijn zal resulteren in prima rendementen.

Beurs voorspelt oorlog

Je ruikt het en het is ook echt zo. Er is een grote mogelijkheid dat we oorlog krijgen.

Het is niet bepaald het meest opbeurende onderwerp: oorlog. Toch dienen we er in de komende jaren serieus rekening mee te houden.

Velen hebben vaak een mening over de gevolgen van een oorlog of van een oorlogsdreiging op de effectenbeurzen. Zo wordt wel geroepen dat de beurs bij oorlogsdreiging omlaag gaat en bij aanvang van de oorlog omhoog gaat. Het uitgangspunt bij deze voorbeelden is dat een externe factor, hetzij de dreiging hetzij de oorlog zelf, van invloed is op de financiële markten.

Het leerstuk van Socionomics draait het precies om: nieuws en gebeurtenissen (oorlog/oorlogsdreiging), dus externe factoren, zijn trendmatig niet van invloed op de beurzen, hooguit bestaat er een zeer tijdelijk sentimentseffect. Socionomics stelt dat beurzen in patronen bewegen en dat nieuws en gebeurtenissen geen extern causaal verband vormen maar een endogene factor. Dat laatste wil zeggen dat nieuws en gebeurtenissen niet zozeer beurzen beïnvloeden, maar dat nieuws en gebeurtenissen eerder een resultante zijn van die beurs. Stijgen de beurzen, dan wordt het nieuws positiever. Dalen de beurzen dan gebeurt het omgekeerde.

In lezingen laat ik vaak zien dat het neerschieten van Kennedy en 11 september trendmatig geen invloed hebben gehad op de beurzen. In het eerste geval zette de beurs de uptrend gewoon door. Na een dipje op de dag zelf sloot de Dow Jones op 23 november 1963 alweer hoger dan op het moment waarop het nieuws naar buiten kwam, te weten de dag ervoor op 22 november. In de situatie van 11 september bevond Wall Street zich al in een sterke neergaande trend, hooguit heeft het nieuws die trend iets versterkt, echter niet veroorzaakt.

Socionomics gaat ervan uit dat de beurzen de meest perfecte graadmeter zijn van onze ‘social mood’, ofwel de gemoedstoestand van de kudde. Bij flinke stijgingen, zoals tussen 1995 en 2000, zijn we positief, avontuurlijk en vol van vertrouwen. Bij flinke dalingen, zoals tussen 2000 en 2003, zijn we negatief, polariserend en angstig. Schematisch ziet de positieve en de negatieve mood (=beurs) er als volgt uit:



Tussen 1995 en 2000 was ‘the sky the limit’, werkten links en rechts in een paars kabinet samen, vonden er volop fusies en overnames plaats en was er vertrouwen, harmonie en eendracht. Tussen 2000 en 2003 verslechterde onze gemoedstoestand dusdanig dat angst, tweedracht en oppositie overheerste, een kabinet al na 87 dagen viel, Pim Fortuyn werd neergeschoten en….er diverse oorlogen uitbraken. Denk aan de Amerikaanse inval in Afghanistan en in Irak. Is dit uniek? Nee, ook aan de Vietnamoorlog, de eerste Golfoorlog en de Tweede Wereldoorlog gingen forse beursdalingen vooraf. Zo ook wanneer we nog verder in de tijd gaan:



Sinds de top in juli 2007 (AEX 564) c.q. oktober 2007 (Dow Jones 14.198) hebben de beurzen flinke klappen gehad. Van 6/9 maart 2009 tot 26 april 2010 hebben we een fors herstel gezien. De AEX (358) en de Dow Jones (11.258) blijven echter nog altijd een flink stuk van de top van 2007 verwijderd. Kijkend naar de patronen is de kans op een flinke daling dit najaar m.i. groot. Een verslechterd sentiment als gevolg van een nieuwe forse daling zal de kansen op een oorlog doen toenemen.

Deze gedachte kwam bovendrijven toen ik afgelopen maandag het artikel las van Nobelprijswinnaar Paul Krugman in een opiniestuk in de New York Times. Naar zijn mening is de huidige economische en politieke situatie in de Verenigde Staten zeer vergelijkbaar met de toestand in de wereld in 1938. Vanuit economisch oogpunt was de Tweede Wereldoorlog volgens Krugman het enige wat FDR (President Franklin Delano Roosevelt) destijds kon redden. Steun voor nieuwe stimuleringsmaatregelen was er destijds bij het Amerikaanse volk namelijk niet. Krugman stelt dat hij uiteraard niet wil dat de VS aan wie dan ook de oorlog verklaart, maar wel dat Amerika iets ‘groots’ moet doen, wil het de economie nog redden.

Je kunt je overigens afvragen of oorlog een economie kan redden. M.i. is het een onzinnig argument. Het betekent vooral dat een bepaalde sector (de wapenindustrie) een enorme boost krijgt, die bovendien betaald wordt door middel van het bijdrukken van nog meer geld. De dollar zal de status van toiletpapier verkrijgen, als het dat al niet zo’n beetje heeft. De gedachte dat op die manier een economie kan herstellen gaat er bij mij niet erg in.

Niettemin zijn zijn opmerkingen interessant aangezien vorige week ook cyclisch analist Eric Hadik aangaf dat in de periode 2010-2013 zijn 17-jaars cycle, zijn 13-jaars Palestine cycle en zijn 11-jaars East war cycle samenkomen. Rond 13 september 2010 ligt idealiter het startpunt van een 3-jarig proces van nieuwe vijandige ontwikkelingen in het Midden-Oosten.

Ook andere analisten voorzien oorlogen. Zo vertelde Charles Nenner onlangs op Bloomberg Television dat zijn war and peace cycles in 2012-2013 een ‘major military conflict’ voorzien. Voorts gaf Doug Casey recentelijk goed beargumenteerd aan dat hij verwacht dat de eerstvolgende oorlog in Iran plaats vindt. Iemand die een heel boek, getiteld ‘De volgende oorlog‘ over dit onderwerp geschreven heeft is Daan de Wit. In zijn boek laat Daan de Wit aan de hand van talrijke voorbeelden zien dat er in de afgelopen jaren veel voorvallen zijn geweest die naar zijn mening de Amerikaanse geest langzaam rijp moeten maken voor een inval in of oorlog met de nieuwe vijand: Iran.

Dat een nieuwe oorlog met Amerika in de hoofdrol past in de historische context, laat Eric Mecking zien in zijn boek ‘Deflatie in aantocht’. Vroegere wereldmachten (Spanje, Nederland, Engeland) waarvan de economische macht reeds tanende was, vergaloppeerden zich uiteindelijk door opnieuw een geldverslindende strijd aan te gaan. Hetgeen uiteindelijk resulteerde in een (technisch) faillissement van de betreffende wereldmacht. Voor Amerika zou de volgende oorlog financieel wel eens de nekslag kunnen worden, waarna de hoofdrol van Amerika als supermacht is uitgespeeld en een nieuwe (Aziatische) wereldmacht de leiding kan nemen. Laten we de schermutselingen in de wereld en in het Midden-Oosten in het bijzonder met meer dan gemiddelde aandacht gaan volgen en bezien of Socionomics en de andere analisten het ook dit keer bij het rechte eind hebben.

Bron: de kritische belegger

Helikopter Ben

Het volgende bericht laat nog een zien waarom geld geen waarde heeft en goud en zilver wel

De laatste vergadering van de Federal Reserve, het Amerikaanse stelsel van centrale banken, laat er geen twijfel over bestaan: wanneer de economische groei terugvalt, is de voorzitter, Ben Bernanke, bereidt om additionele maatregelen te nemen (lees: geld bij te drukken). Hierdoor kan hij uiteindelijk zijn bijnaam als Helikopter Ben, eer aan doen.

Deze bijnaam heeft hij te danken aan een lezing die hij in november 2002 hield vanwege het risico op dalende prijzen na het uiteenspatten van de ICT-zeepbel twee jaar eerder. In deze lezing gaf hij een handleiding over de manier waarop de centrale bank in het huidige monetaire systeem, waarin geld niet meer gedekt wordt door goud, altijd stijgende prijzen kan genereren. In het uiterste geval zou Ben Bernanke zelfs met een helikopter op kunnen stijgen om geld over het land uit te strooien. Hierdoor zal de waarde van de dollar gegarandeerd dalen.

Hoewel dit slechts een hypothetisch voorbeeld is, bestaan er wel degelijk manieren om geld in de economie te pompen in het geval consumenten geen geld uit willen geven. Zo zouden de centrale bank en overheid in dit uiterste geval spaarders kunnen laten betalen om geld op de spaarrekening bij een bank te parkeren. Nu dient zich een volgend probleem aan: spaarders zullen het geld weghalen van deze spaarrekening en dit onder de matras verstoppen. In academische kringen is druk vergaderd over deze ongewenste spaarmethode totdat econoom Mankiw met een verlossend idee kwam. Ieder jaar wordt op 31 december een loting georganiseerd, waarbij één van de tien eindcijfers van het papieren biljet ongeldig wordt verklaard. Je zou er niet aan moeten denken dat je alleen bankbiljetten bezit met dit eindcijfer!

Deze voorbeelden laten duidelijk zien dat alles uit de kast zal worden getrokken om de consumptie gedreven economische groeimotor draaiende te houden via inflatie zonder stil te staan bij alle negatieve consequenties, zoals het uithollen van obligatiehouders en spaarders. Daarnaast is spaargeld juist een noodzakelijke voorwaarde voor investeringen in een productieve kapitaalbasis, maar dit wordt voor het gemak maar even vergeten.

Alles staat in het teken van het voorkomen van dalende prijzen. Bij de vergadering van 10 augustus heeft Bernanke dan ook een nieuwe doelstelling bekendgemaakt, namelijk een balansdoelstelling. De balans van de centrale bank mag niet krimpen tot onder de 2000 miljard dollar. Dit is slechts een eerste stap in de richting van meer stimuleringsmaatregelen, want als het economisch herstel niet doorzet en de angst voor dalende prijzen weer terugkeert, zullen hoogstwaarschijnlijk meer stimuleringsmaatregelen volgen van zowel de Amerikaanse overheid als van de Federal Reserve. Hierdoor zal de staatsschuld verder oplopen en zal de drukpers overuren gaan draaien.

Ben Bernanke houdt ook de aandelenmarkten nauwlettend in de gaten, want een scherpe daling van de aandelenkoersen ziet hij als teken van economische zwakte. In dit geval zal hij veel liquiditeiten in het financieel-economische systeem pompen, waarvan ook een deel richting aandelen zal stromen (vandaar de term ‘Bernanke-Put’). Het is dan ook belangrijk om te realiseren dat de Amerikaanse dollar meedoet aan de race naar de bodem van papieren valuta en edelmetalen en grondstoffen bescherming bieden tegen deze buitensporige geldcreatie.

Robert Rosenau
Econoom en onafhankelijk financieel-economisch analist

schooting the sacredcows

Kijk naar de video's van Robert Kyosaki om je financiele bewustzijn te verhogen.

klik op: http://www.shootingthesacredcows.com/Home.aspx

De emotionele kant van marketing

Verkopen heeft alles te maken met je emotie.

The human mind is anything but simple. But the mind is where marketing happens for you and your customers. So in order to effectively market your products and your company, you will need an insightful understanding of the minds of your customers.

In the E-Myth Mastery Program, we study the demographics of your target markets so that we’re able to quantify and understand the objective, directly observable characteristics that describe people and organizations that are important to you.

But capturing that information is only half of the equation.

After we’ve looked at the statistical data, we turn our attention to subjective data: psychographics. We investigate people's mental characteristics; specifically their perceptions, expectations, and conscious and unconscious decision making.

Webster’s Dictionary says that psychology is the science of mental processes and behavior, or the emotional and behavioral characteristics of an individual or group. We take this definition a step further and define it in a way that is useful for marketing purposes. Psychographics are the mental characteristics that typify the people in markets and market segments; specifically, their self-perceptions, their drives, their perceptions and expectations of the world around them, and their emotional associations.

The good news is that uncovering this information is fascinating, and you’ll enjoy the discoveries and insights you develop about your customers and yourself. The bad news is that many business owners are resistant to doing this kind of critical research, and they can potentially miss out on the powerful insights into the human natures of their target markets that the psychographic data will give them.
Who Cares About Psychographics?

I had a client a while back, a veterinarian who also owned a small vet supply distributorship. He knew the demographics of his most typical customer, and that part of it was a breeze for him. But when we got to the psychographics, his initial response was: "Why is this important? I'm not a psychiatrist, and I really have no interest in getting inside their heads."

I explained that many large companies spend thousands of dollars to develop marketing strategies like the one he was building himself — and that a large part of a corporate budget went towards market research. Psychographics information is a major piece of that puzzle. I asked him if any of his suppliers (major feed and drug companies) ever contacted him over the years with questionnaires or surveys to respond to. He said, yes, but he never responded. He always thought they were a waste of time.

We continued with the Mastery marketing processes, but he made it clear that he wasn’t interested in doing the psychographic research. He didn’t see the value. I knew it was important, but he didn’t see that yet. So I asked him instead to simply trust his intuition and give it a try. He'd been in business for 20 years; he knew his customers pretty well and he could make some educated decisions about them. I suggested that he just fill out the worksheets based on what he felt he knew about these people.

And that’s just what he did. He started to work out the psychographics of his customers. As he worked through it, he began to change his mind about the value of it. In fact, he became intrigued and started to think outside the box. In a moment of wonderful inspiration, he decided to write one of his vet product suppliers. All the letter said was, 'I would like to know if you have a "Psychographics Model" for dairy farms with 100 cows or more. Thank you for your help.'

He came to our next meeting with a response from the manufacturer. In their cover letter to him, they'd apologized that their Psychographic Model was based on farms of 500 cows or more, but they hoped it helped. It was followed by three pages of information they'd compiled on the needs of his most typical clients--their self perceptions, beliefs, needs, fears, and wants. He was stunned!

The most dramatic impact was that the model he had created, based on his own experience in the beginning, was in complete alignment with the descriptions he got back from the manufacturer--who'd spent thousands of dollars in their research.

From that point on, not only did he have renewed faith in the power of market research, but he believed in himself. He truly saw the power he had locked away, and his ability to develop a great marketing strategy for his clients, based on what he "didn't know he knew.” He put some new systems into place to start intentionally capturing psychographic and demographic data. He has since been able to even better align his marketing strategy using this solid information and insight.
The Power in Understanding

There is a logic to successful marketing. It begins with demographic information about your markets and your customers. But information isn’t enough. What you’re really after is understanding and insight – understanding about the way your customers and prospective customers think, act, and make decisions, as well as insight into what really motivates them and how best to communicate with them.

Don’t overlook the importance of psychographic research. As my veterinary client realized, there’s great power in understanding what makes your clients “tick” and it’s there for you to discover.

Zilver maakt je rijk!

Dit is zoals ik er naar kijk, omdat zilver nog steeds onder zijn werkelijke waarde zit.

Although gold is a great way to preserve your wealth… it’s silver that could actually make you rich!

Ed van de Bijl verwacht prijsexplosie nieuwbouwwoningen

Je moet altijd kijken naar wie zegt dat iets gaat gebeuren en wat voor profijt deze persoon daarbij heeft.

Ed van de Bijl was te gast bij BNR voor een uitgebreid interview inzake de woningmarkt. Hij deed daar wat typische makelaars uitspraken, leuk om hem daar over een jaar of 2 mee om de oren te slaan.

bron: Spacemakers Weblog

Goudzoekers

Er is een groot verschil in de kosten voor bouwgrond en landbouwgond. Waarom?

De huizenmarkt zit al twee jaar in het slop. Maar kopers van een nieuwbouwhuis hebben nog steeds niets te zeggen over de grootte van hun tuin, het aantal slaapkamers, laat staan een fikse daling van de prijs. Hoe kan dat? Cruciaal is de grondprijs. Meer dan een derde van de prijs van het nieuw te bouwen huis moet worden betaald voor de grond. En die grondprijs is de afgelopen jaren fors gestegen.

Verslaggevers Martijn Kieft en Pieter van der Wielen duiken daarom in ‘warme grond’. Want wat nu een weiland vol koeien is, kan volgende maand zomaar een nieuwe bestemming krijgen. En dat is in de prijs te merken. Landbouwgrond kost per vierkante meter niet meer dan 5 euro, maar warme bouwgrond is zomaar 500 euro of nog meer waard. Wie houdt deze exorbitante prijs in stand?

Woensdag 15 september 19.25 h Nederland 2

bron: Goudzoekers

Femke Halsema: “De hypotheekrenteaftrek is de grootste luchtbel in onze economie”

GroenLinks-leider Femke Halsema wil dat bij de komst van een rechts minderheidskabinet de oppositiepartijen zoveel mogelijk samenwerken en proberen noodzakelijke hervormingen op bijvoorbeeld de woningmarkt voor elkaar te krijgen.
In het tv-programma Buitenhof zei Halsema zondag te vrezen dat VVD, PVV en CDA elkaar vooral vinden in ,,wrok en emotie” tegenover linkse partijen, maar dat hervormingen niet tot stand zullen komen. Om die reden bepleitte Halsema gezamenlijke initiatieven vanuit het parlement rond onder meer de kilometerheffing en de aanpak van aflossingsvrije hypotheken. Ze hoopt daarmee dan de steun van het CDA voor die plannen te winnen.

“In 2009 bestaat 69 procent van alle hypotheken uit één hypotheekvorm. Hiervan is de helft een aflossingvrije hypotheek van gemiddeld 120 duizend euro”

bron: CBS

Bodem voor Amerikaanse huizenmarkt in zicht?

Dit stuk laat nog eens goed zien hoe je door de koppen heen moet lezen!

De Amerikaanse huizenmarkt was en is nog steeds in vrij val. In bepaalde gebieden zijn de prijzen meer dan gehalveerd vanaf hun recordniveaus.

Maar mogelijk is het einde van de horrorperiode voor Amerikaanse huizenbezitters in zicht. Het toonaangevende tijdschrift Time pakte uit met een verwoestende september-cover voor vastgoedbezit in de VS: “Rethinking Homeownership – why owning a home may no longer make economic sense”.

De ervaring leert ons dat dergelijke ‘cover stories’ meestal het prille begin inluiden van een fundamentele draai in een langetermijn trend. In dit geval dalende huizenprijzen.

Des te opmerkelijker is dit gegeven nog als u weet dat rond de topperiode van de huizenboom in de VS, de Time uitpakte met een cover waarin het huizenbezit de hemel ingeprezen werd. Het kan verkeren…

bron: slim beleggen

Unanieme tevredenheid over Basel III

Het systeem is nog steeds ziek, maar zeg dat je wat nieuwe regels hebt en edereen is weer bij!

Nieuwe spelregels
Toezichthouders en bankdirecteuren bereikten zondag een compromis over het zogeheten Basel III-pakket, een set aan nieuwe spelregels voor banken. En hoewel een stevige bestudering van de nieuwe eisen in de bestuurskamers van de Nederlandse banken nog nodig is, bevatten de eerste reacties uit de nationale sector maandag nauwelijks enige wanklank op de plannen.

Herhaling crisis voorkomen
Basel III, waaronder waarschijnlijk in november bij een G20-top in Seoel de definitieve handtekeningen worden gezet, vormt de hoeksteen van de wereldwijde plannen om een herhaling van de economische crisis te voorkomen. Het plan omvat veel technische details, waarvan nieuwe kapitaaleisen als veruit de belangrijkste worden gezien.

Kapitaalbuffers
Banken moeten hun minimale kapitaalbuffer nu verhogen van 2 procent van 4,5 procent. Daar bovenop komt nog eens een extra buffer van 2,5 procent, een noodreservoir voor economisch moeilijke tijden. Spreekt een bank deze aan, dan mogen er geen dividenden of bonussen worden uitgekeerd of eigen aandelen worden ingekocht.

Al voorbereid
De verdrievoudiging van de kapitaalbuffer (het core tier 1 ratio) tot minimaal 7 procent is volgens marktkenners geen onoverkomelijk probleem. ,,De meeste banken zijn al voorbereid'', zo gaven enkelen aan. Ook wezen ze op Deutsche Bank die met de uitgifte van aandelen bijna 10 miljard euro wil ophalen, voor de financiering van een overname én ter versterking van de kapitaalbuffers.

Banken blij
,,Het is goed dat er een akkoord is'', zo liet een ABN Amro-woordvoerder maandag desgevraagd weten. Ook zijn SNS Reaal-collega vond het ,,goed'' dat er een pakket is ontwikkeld om de sector weerbaarder te maken. Hij stelde nog snel dat zijn door de overheid met staatssteun geholpen bank al anticipeerde op een verhoging van de core tier 1 ratio en over de eerste zes maanden van het jaar 8,6 procent in de boeken zette. ING verwelkomde de duidelijkheid die het akkoord schept.

'Stevig doch realistisch'
De niet-beursgenoteerde Rabobank noemde Basel III slechts ,,stevig doch realistisch'' en verwacht geen problemen om te voldoen aan de eisen. De invoering van de nieuwe regels begint gefaseerd in januari 2013. Twee jaar later moeten ze volledig van kracht zijn. De aanvullende buffer van 2,5 procent wordt stapsgewijs ingevoerd tussen 2016 en 2019.

Invoerperiode
Rondom de duur van deze invoeringsperiode lijken de bancaire gedachten in Nederland wat verdeeld. Terwijl de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) pleit voor het nemen van voldoende tijd om zo het economisch herstel niet te hinderen, kon het volgens Van Lanschot Bankiers feitelijk niet snel genoeg gaan.

Te lang?
,,2018 is tien jaar na de crisis en dat is behoorlijk lang'', aldus een woordvoerder van de bank voor vermogenden. Hij wees specifiek op de uitlatingen van topman Floris Deckers, die bij de halfjaarcijfers begin augustus aangaf dat hij graag zou zien dat de invoering sneller plaatsvond.

bron: rtl-z

''Had ik maar ...''

Dit bericht laat zien waar je naar moet kijken als je een aandeel koopt. Kijk naar de waarde!

Wanneer wij met beleggers over 'bubbels' spreken wordt vaak direct gedacht aan de internetbubbel van eind jaren '90. Anderen denken aan de tulpenmanie ten tijde van de Gouden Eeuw, weer anderen hebben de recent geknapte bubbel op de Amerikaanse huizenmarkt in gedachten. Of misschien wel de huidige, overigens nog steeds door velen ontkende, huizenmarkt- en hypotheekschuldzeepbel in Nederland. Eén specifieke bubbel - die eveneens vrij recent plaatsvond - wordt echter vrijwel nooit genoemd...

De bubbel waar we hier op doelen betreft die van aandelen van 's werelds allersterkste bedrijven. Denkt u dan aan aandelen van bedrijven als Coca-Cola, Johnson & Johnson en Wal-Mart waar rond de eeuwwisseling 30, 40 of zelfs meer dan 50 keer de winst voor betaald werd. Momenteel gelden voor dit type bedrijven waarderingen van circa 12 keer de winst.

Waar bubbels gewoonlijk vroeg of laat knappen is het opmerkelijke dat dit bij deze specifieke bubbel eigenlijk nooit gebeurd is. Koersniveaus bleven lange tijd onveranderd en bevinden zich nu - ruim 10 jaar later - nog altijd op ongeveer hetzelfde niveau. Door het gestaag stijgen van de winsten zijn de bubbelwaarderingen echter zelf wel langzaam maar zeker gedaald. Deze specifieke bubbel is dus nooit geknapt, maar juist heel langzaam leeggelopen.

De oorzaak van dit soort bubbels wordt mede verklaard doordat beleggers met name kijken naar de prijs - en daarbij maakt het niet uit of het nu gaat om aandelen, onroerend goed of tulpenbollen - zonder zelf een oordeel te vellen over de werkelijke (intrinsieke) waarde die met een bepaalde transactie als het ware verworven wordt. Echter, de PRIJS die u voor een aandeel betaalt zegt niets over de WAARDE die u daarvoor ontvangt.

[TIP: Leest u bovenstaande zin nogmaals!]

Rond de eeuwwisseling ontving u weinig waarde voor de prijzen die toen voor aandelen betaald moest worden. Vandaag de dag lijkt dat precies omgekeerd te zijn. Juist om deze reden menen wij dat veel aandelen - die van kwaliteitsbedrijven in het bijzonder - gekocht tegen de huidige waarderingen in de komende jaren uiteindelijk prima beleggingen zullen blijken te zijn.


"Had ik maar..."

Eigenlijk precies vergelijkbaar met bovenstaande zijn er regelmatig beleggers die ons tijdens feestjes en partijen melden ervan te balen begin vorig jaar geen aandelen gekocht te hebben. Toen noteerde de AEX omstreeks 200 punten, nu vele tientallen procenten hoger. Ook deze beleggers maken de fout enkel naar de PRIJS (koersniveaus) te kijken en totaal niet naar de WAARDE.

Desalniettemin hebben we voor deze balende beleggers goed nieuws: de winsten van beursgenoteerde bedrijven (waarde) zijn sinds begin 2009 vrijwel even hard gestegen als hun beurskoersen (prijs). Met andere woorden: de waardering van aandelen is momenteel vrijwel gelijk aan die van het dieptepunt van de kredietcrisis. Beleggers die het begin 2009 niet aandurfden aandelen te kopen hebben daarmee nu de kans dat alsnog tegen dezelfde aantrekkelijke waarderingen nog te doen.


Redenen voor optimisme

Waar aandelen ondanks stijgende winsten de laatste maanden wat gedaald zijn, geldt eveneens dat vele analisten het inmiddels ook weer somber inzien. Zij vrezen het inzakken van de bedrijfswinsten. Gezien de lage waarderingsniveaus lijkt het erop dat veel beleggers hier reeds op geanticipeerd hebben. Deze visie lijkt daarmee reeds in de koersen verdisconteerd.

Maar wellicht hebben deze analisten het - weer eens - mis en is hun visie wat al te pessimistisch. Bedrijven hebben de afgelopen jaren immers forse kostenbesparingen doorgevoerd, afscheid genomen van overbodig personeel en schulden tegen lage tarieven geherfinancierd. Zelfs een beperkte stijging van de omzet kan dan al een flinke impuls voor de winst opleveren.

Daarnaast geldt dat de extreme risicopremie op aandelen (het verschil tussen de Earnings Yield en de 10-jaars staatsrente) het voor veel bedrijven interessant maakt extra vreemd vermogen aan te trekken. Om dit goedkoop verkregen geld vervolgens te gebruiken voor bijvoorbeeld de inkoop van eigen aandelen. Zelfs in een scenario waarbij de totale bedrijfswinst amper verandert, kan daarmee de winst per aandeel alsnog flink verder opgestuwd worden.

Ook over enkele jaren zullen we waarschijnlijk wel weer beleggers spreken met allerlei 'had ik maar...'-verhalen. Natuurlijk bestaat altijd de mogelijkheid dat aandelen nog flink wegzakken. Maar nu weet u in ieder geval wel dat de actuele waarderingsniveaus van aandelen momenteel vrijwel gelijk zijn aan die ten tijde van de dieptepunten van de kredietcrisis. Doe er uw voordeel mee!

bron: Hendrik Oude Nijhuis

Investors Leaving Stock Market in Droves

De kleine investeerders verlaten de aandelenmarkt. Lees dit artikel van Robert Kyosaki. Het laat je zien wat de media zegt en wat de markt doet twee totaal verschillende dingen zijn.

The media continues to talk about the "economic recovery". Yet, despite their seemingly endless optimism, the small investor is leaving the market in droves.

In his latest Conspiracy of the Rich bulletin, Robert breaks down a recent article in The New York Times about the phenomenon of small investors bailing on stocks—and gives you real insight into the state of our economy.

If you want to protect your money, don't miss this important update Robert.

Read the rest of Robert’s thoughts here. ""In Striking Shift, Small Investors Flee Stock Market" blared a headline on the front page of the Sunday, August 21st edition of The New York Times. The article stated that investors withdrew a staggering $33.12 billion from domestic stock market mutual funds in the first seven months of 2010.

That's a lot of money, and that's bad news for the economy. Generally, once a recession is ending, the small investors come back to the stock market. Today, since they're still fleeing the market, this means we might see a longer recession. "

The Vision-Based Business Plan

Dit bericht laat nog maar eens zien dat je een bedrijf moet beginnen vanuit je passie.

The idea of a business plan is very comforting. It makes people feel safe and secure to know that there is a plan guiding business activities in the “right” way.

But why is it that business plans almost never come to life? Why do almost all of them, once written, sit on a shelf and gather dust, while the futures they describe never see the light of day, and the businesses they describe wobble their way into their uncertain futures?

From the E-Myth perspective, a business plan is flawed right from the start unless it’s based on the right intention. In order for a business plan to work—to truly be useful—it must be based on your business vision.

Your vision is your dream for the future of the business and the path you will take to make it a reality. No matter what stage of the business development cycle your business is in (infancy, adolescence, or maturity), as the leader of the organization, your vision should be absolutely clear, it should describe where you are going and what the destination will be like.

A business without a vision is directionless. It lacks purpose and heart. It lacks the essential idea from which commitment, growth and the sense of personal achievement arise and flourish.

The same holds true for a business plan created without vision. Your business plan is the link between the work of your business and the vision that work is intended to produce.

Your business plan needs your vision to make it come alive, to make it a reality. And similarly, your vision needs the form, direction, and clarity of a business plan to give it relevance to the day-to-day operation of your business.
The Traditional Business Plan

Writing a traditional business plan is usually precipitated by one of two thoughts: either 1) we’d better write a business plan because “that’s what successful businesses do,” or 2) we need to write a business plan if we want to go out and borrow some money.

Most business plans, therefore, are developed from a head-centered place. In other words, they’re analytical and they’re dry. They’re full of charts and graphs and cerebral motivation which don’t appeal to emotions at all. A plan that starts in the head, based purely on logic and reason, lacks passion, excitement and purpose.

As we all know, humans make choices based on emotions. That’s why we always advise, when attracting and converting new customers, to appeal to their emotional mind rather than their rational mind. It’s the emotional part of the mind that makes the buying decisions. Doesn’t it then make sense that your business plan should inspire that same kind of emotional “buy in” with your employees, lenders, investors etc.?
The Vision-Based Plan

In contrast, a business plan that’s based on your business vision is propelled forward because you want it to work, as the expression says, with all your heart. In fact, you can also think of it as a heart-centered plan.

Your vision-based business plan is a statement of your vision and a current description of the main strategies and tactics you’ll use to make your vision come true. From the strategies and tactics discussed in your plan, each department and position will be able to develop the additional strategies, tactics, and systems to achieve their results and, ultimately, the strategic objective of the company.

Here are some “productive points of view” about planning that will make it a truly worthwhile endeavor:

* Start with what’s important to you. A mediocre plan that you (and others) feel passionately about will serve you better than a technically superior plan that you don’t feel strongly about.
* Approach planning as more of an art than a science. Professionally-formatted plans with tons of quantification and data can give a false impression of certainty and precision. Use your best thinking when you plan, but don’t forget that even the best thinking involves educated guesswork.
* Create a planning framework that accommodates change. Don’t think of your plan as a rigid, “final product” with every detail pinned down. Think of it more as a series of guideposts of key topics to focus attention on and targets to aim for.
* Treat the plan as a living, growing document. Review it, evaluate it, and revise it. Keep questioning your assumptions. Stay flexible and open to change.

A traditional business plan simply won’t give you the results you want or need because nobody’s committed to working it. The business plan that always works may look a lot like the traditional business plan; you could put them side by side and not notice any difference. But their appearance is where the similarity ends. A business plan based on vision, enthusiasm and purpose will trump your traditional business plan every time.

(Ready to revisit your business plan? Sign up for our Business Plan 101 virtual seminar Thursday, September 9 and we'll show you how to approach it from the E-Myth perspective.)

bron: E-Myth

IMF heeft donderdag goud verkocht aan India

Weer een bewijs dat centrale banken goud kopen ipv verkopen om echt geld in handen te hebben.

WASHINGTON, Sept 9 (Reuters) - The International Monetary Fund said on Thursday it sold 10 metric tonnes of gold to the central bank of Bangladesh on Sept. 7, using Tuesday's market prices for the transaction.

The IMF said the sale raised $403 million, adding that it was part of 403.3 tonnes approved for sale by its executive board in September 2009.

The sales are part of plans adopted last year to diversify the fund's sources of income and to increase low-cost lending to poor countries by up to $17 billion through 2014.

The IMF fund has already sold 212 tons of gold to the Reserve Bank of India, the Bank of Mauritius and the central bank of Sri Lanka, all in November last year.

Thursday's sale is the first to a central bank since last November's sales.

In a statement, the IMF said that at the end of July a further 88.3 tonnes had been sold through on-market sales that it announced in February.

An uncertain outlook for two of the world's major reserve currencies --the dollar and the euro -- is seen providing a spur for central banks to buy gold.

Earlier this year there were reports China was prepared to buy gold from the IMF, though those reports were disavowed.

While Thursday's sale was modest in size, it drew attention in markets.

"It's only 321,000 ounces, the equivalent of 3,000 COMEX contracts," said Frank McGhee, head precious metals trader at Integrated Brokerage Services LLC in Chicago. "But it can, in general, indicate that the Asian central banks continue to buy and add gold into their reserves, which over the long term is a very healthy thing (for gold)."

More than 120,000 contracts traded on Thursday, making the IMF sale less than 3 percent of a relatively light trading day on the COMEX exchange in New York.

Asian banks' interest in having gold holdings in their reserves offers support for the precious metal's price and may increase as the region's economic might grows.

"They prefer to buy on a break lower, but as the power continues to shift east, they continue to buy it and gold continues to head up over the long term," McGhee noted.

In after-hours trade following the IMF news, U.S. benchmark gold futures GCZ0 trimmed earlier losses to $1,245.90 an ounce on the COMEX division of the NYMEX.

A day earlier, gold futures had ran up to their highest level since June 28 at $1,264.70 an ounce, nearing the all-time high for the spot contract at $1,264.80, hit on June 21.

(additional reporting by Carole Vaporean in New York)

(Reporting by Glenn Somerville; Editing by Andrew Hay)

Voor je zilver koopt moet je eerst dit lezen!

Silver is gaining in popularity.

Gold bugs, the "world is coming to an end" crowd, fiat currency detractors, and other folks who normally recommend buying gold as a way to protect one's wealth are now turning to silver. And with good reason.

Silver is a cheap alternative.

With gold trading for $1,240 per ounce, and an ounce of silver trading for about $20, it takes 62 ounces of silver to buy one ounce of gold. Just a few short years ago, that ratio was down around 50. So while both these precious metals have enjoyed terrific gains, gold has gone up faster than silver – which makes silver cheap relative to gold.

The argument makes sense, I suppose. And if you're in the market for precious metals, there may be more profit potential in silver than in gold. But before you leap headfirst into the smelter, consider this chart...


This is a 60-minute chart of the iShares Silver Trust (SLV) – an exchange-traded fund that tracks the price of silver. You can see the terrific run the metal has enjoyed over the past two weeks. The price action has been almost parabolic. It is, however, likely a case of too much too soon.

The chart displays a dangerous rising-wedge formation. We've seen many examples of this pattern this year, and it almost always leads to a rough period for the stock.


Related Articles
How to Buy Silver at a 10%-20% Discount
The Best Time to Short Stocks

SLV broke through the downside of the wedge yesterday. So it could now retrace its climb all the way back down to $18 per share.

I'm not necessarily recommending selling silver here. And I'm not interested in trying to profit on the short side of a precious-metals trade.

But if you're thinking of joining the growing crowd of silver believers, it may make sense to hold off buying the metal for a week or two.

Best regards and good trading,

Jeff Clark

Staatspapier in trek bij verzekeraars

Verzekeraars vinden staatspapier veilige beleggingen en daarom worden ze gekocht.

Nederlandse verzekeraars hebben in het tweede kwartaal meer Nederlands staatspapier gekocht. Dat meldt De Nederlandsche Bank.

Nederlandse verzekeraars hebben in het tweede kwartaal van 2010 per saldo voor €2,3 mrd Nederlands staatspapier aangekocht.

Volgens De Nederlandsche Bank (DNB) verklaren de aankopen door de verzekeraars het merendeel van de toenamen van het bezit van €13,8 mrd naar €25,8 mrd in de afgelopen vijf kwartalen.

bron: fd

Bezit Nederlandse pensioenfondsen 784 miljard euro

Beleggers en dus ook pensioenfondsen vinden obligaties en aandelen interessant en daarom worden die meer waard.

Goed nieuws: de beleggingen van de Nederlandse pensioenfondsen renderen momenteel fantastisch. De pensioenfondsen hebben hun bezit in 1 jaar met 16% zien stijgen van 676 miljard naar 784 miljard euro; een record! Vooral de aandelen en obligaties doen het goed.

Bezit
DNB publiceert vandaag het bezit en de toekomstige verplichtingen van de gezamenlijke pensioenfondsen op 30 juni, het einde van het tweede kwartaal. Het bezit is afgelopen kwartaal gestegen met 10 miljard euro tot 783,6 miljard euro. In 12 maanden is het totaal vermogen gestegen met maar liefst 108 miljard euro!

Aandelen
Het gezamenlijke aandelenbezit van de fondsen en de waarde van de deelnemingen in bedrijven is in 12 maanden gestegen van 369 miljard euro naar 484 miljard euro. De Nederlandse pensioenfondsen zijn momenteel zelfs rijker dan vóór de kredietcrisis.

bron: rtl-z

hoe ging het vorige week met de goud en zilver markt

Goed intervieuw over de goud en zilver markt!

Klik op onderstaande link om het intervieuw te horen:

http://www.kingworldnews.com/kingworldnews/Broadcast/Entries/2010/9/4_KWN_Weekly_Metals_Wrap.html

Water is al schaars

Als water schaars is, is het handig om naar bedrijven te kijken die water leveren.

Op het moment dat deze column in statu nascendi is, gutst het regenwater uit de hemel. De maand augustus was in grote delen van Europa de natste sinds mensenheugenis. En toch heeft de schaarste aan water ook Europa bereikt. Het gaat dan om kwalitatief goed drinkwater. Landen als Spanje, Italië, maar ook Engeland kampen vooral in de zomer met een gebrek aan water.

De voornaamste oorzaak van de groeiende schaarste wereldwijd is het exploderend gebruik ervan. In 1900 lag het gebruik op 770 km3, in het midden van de vorige eeuw verdubbelde het gebruik naar 1480 km3 om weer 50 jaar later te stijgen naar 4500 km3. Rond 2030 zal bij ongewijzigd beleid de totale consumptie naar verwachting 6500 km3 bedragen.

De totalevoorraad aan water bedraagt jaarlijks tussen 9000 km3 en 12000 km3. Met dat volume moet de wereld alles doen: consumeren, irrigeren en industrieel verbruik. De voorraden zijn ook nog onevenwichtig over de wereld verdeeld. Een land als Israel verbruikt nu al meer water dan de voorraden toelaten en voor delen van China, India en de VS geldt hetzelfde. De doorsnee Zwitser heeft ongeveer 7000 km3 ter beschikking. De belangrijkste factoren die deze explosie veroorzaken zijn de aanhoudende bevolkingsgroei en de stijgende welvaart in grote delen van de wereld.

Vier mega trends

Dankzij de groeiende schaarste heeft zich in de afgelopen periode een heuse watermarkt ontwikkeld. De waarde van deze markt bedraagt in 2010 naar schatting USD 480 miljard. Dat bedrag kan onderverdeeld worden in USD 175 miljard voor bestedingen aan drinkwater,industrieel water en afvalwater. De rest gaat op aan allerlei vormen van dienstverlening,zoals onderhoud en operationeel beheer.

Door de financiële crisis is de groei in de uitgaven geremd, maar vanaf 2010 zal naar verwachting de watermarkt zijn gebruikelijke groeitempo van pakweg 6% per jaar weer hervatten. Dat kan ook moeilijk anders, want crisis of geen crisis de onderliggende factoren gaan niet weg en winnen hooguit aan gewicht.

Er zijn vier megatrends aan te wijzen die van belang zijn voor de groeiende schaarste en daarmee voor de aanhoudende groei van de watermarkt.De eerste megatrend is demografie. De wereldbevolking groeit nog steeds, maar dat is niet alles. Die groei vraagt al om meer water. De groei van de consumptie ligt op een hoger niveau dan de bevolkingsgroei. Dat is vooral een gevolg van een gemiddeld hogere levensstandaard, vooral in de stad. De bevolkingsgroei gaat gepaard met een aanhoudende trek van de bevolking van het platteland naar de stad. Nu al woont meer dan 50% van de wereldbevolking in steden. De trek naar de stad vertaalt zich vooral in de opkomende markten in de groei van zogeheten megasteden. Deze trend vraagt om enorme investeringen om de noodzakelijke voorzieningen aan te leggen. Tenslotte, het groeiend aantal monden vraagt om een hogere voedselproductie. De enorme verstedelijking in alle delen van de wereld heeft gevolgen voor het aanwezige areaal aan landbouwgrond. De oplossing is een intensivering van de landbouwproductie, waar irrigatie een onmisbaar onderdeel van is.

Dr. C.A.M. Wijtvliet
corwijtvliet@dekritischebelegger.nl

De auteur is zelfstandig gevestigd analist. Hij schrijft over uiteenlopende onderwerpen die de beleggingswereld raken. Daarnaast geeft hij lezingen en presentaties.

bron: de kritische belegger

Hogere hypotheek mogelijk vanaf oktober

De economie draait op de huizenmarkt, dus het Rijk stimuleert de huizenmarkt en maakt de huidige bubbel alleen maar groter, zie onderstaand bericht.

Hogere hypotheek mogelijk vanaf oktober

Banken werken bij de verstrekking van hypotheekleningen met de zogenoemde toetsrente, om te bepalen hoeveel huiseigenaren maximaal mogen lenen.

De toetsrente geldt alleen als de hypotheekrente voor minder dan tien jaar wordt vastgelegd. Bij rentevaste perioden van tien jaar of langer geldt de offerterente als leentoets.

Toetsrente
Een keer per kwartaal past de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) de toetsrente aan. Door de daling van hypotheekrentes eerder dit jaar ging de toetsrente afgelopen juli al omlaag van 5,8 procent naar 5,4 procent.

Per 1 oktober doet de NVB er nog een schepje bovenop, en gaat de toetsrente van 5,4 procent naar 4,9 procent.

Intermediair De Hypotheekshop rekent voor dat een huishouden met twee inkomens van respectievelijk 40 duizend en 20 duizend euro bij een toetsrente van 4,9 procent maximaal 290.168 euro kan lenen. Dat is een ongeveer achtduizend euro meer dan het leenbedrag bij een toetsrente van 5,4 procent.

De gemiddelde tienjaarsrente voor hypotheken daalde afgelopen week opnieuw, naar 4,34 procent, en de vijfjaarsrente zakte naar 3,77 procent. Begin dit jaar stond de tienjaarsrente nog op gemiddeld 5,05 procent, en de vijfjaarsrente op 4,5 procent.

Rentedaling
De rentedaling van zo’n 0,8 procentpunt bij een vijfjarige rentevaste periode, impliceert bij een hypotheek van twee ton lagere rentelasten van bruto 1.600 euro per jaar.

De lagere rente heeft nog geen duidelijk effect op de kwakkelende huizenmarkt. De oorzaak ligt vermoedelijk mede aan de politieke onzekerheid over de toekomst van de hypotheekrenteaftrek.

bron: huizenmarkt-zeepbel

Scott Bleier: “Vergeet de Double Dip, Amerika is Japan!”

Scott Bleier van Create Capital zegt gewoon waar het op aan komt: “Don’t believe the hype!”

Hij gelooft niet in een double dip scenario, de economie is in de eerste plaats nooit herstelt! De verhalen over green shots en dergelijke zijn slechts verzinsels van de beleidsmakers om de economische situatie rooskleuriger voor te stellen.

De realiteit is dat Amerika volgens Scott Bleier momenteel in een delfatie scenario zoals Japan zit.

Bron: yahoo finance

Fed: groei Amerikaanse economie zwakt af

Een nieuw signaal dat we afgaan op een periode van deflatie

De Amerikaanse economie groeit nog steeds, maar er zijn ,,wijdverspreide signalen'' dat de groei afzwakt. Dat staat in het zogenoemde Beige Book dat de Federal Reserve (Fed), het stelsel van centrale banken in de Verenigde Staten publiceerde.


Wel groeiende exponenten
Volgens de Fed lijkt het erop dat de consumentenbestedingen tussen half juli en eind augustus verder zijn toegenomen, terwijl de productieactiviteiten van bedrijven in verscheidene regio's duiden op een verdere groei. De huizenverkopen zijn volgens de centrale bankiers verder afgenomen, door het verlopen van de stimuleringsmaatregelen van de overheid. Ook de bouw van nieuwe woningen is gedaald.

Rapportages
Het Beige Book is gebaseerd op rapportages van de twaalf regionale centrale banken van de Verenigde Staten en beschrijft acht keer per jaar de stand van de Amerikaanse economie.

Bron: rtl-z

Goud- en zilverprijzen dichtbij recordniveaus

Woensdag stegen de prijzen van goud en zilver naarrecordniveaus genaderd. Veel beleggers zien deze edelmetalen als een veilige en waardevaste belegging in onzekere economische tijden.


Prijzen
De prijs van een ounce (31,1 gram) goud steeg woensdag tot 1259,95 dollar. Eind juni bereikte de goudprijs nog een recordniveau van 1264,90 dollar. De zilverprijs steeg tot 20,04 dollar per ounce. Dat is het hoogste niveau sinds maart 2008, toen de prijs van zilver een recordniveau bereikte van 21,24 dollar.

Stabiliteit Europese banken
Veel beleggers zijn momenteel bezorgd over de stabiliteit van de Europese bankensector en beleggen daarom in edelmetalen en andere grondstoffen.

Bron: rtl-z

Friesland Bank en Rabobank verpakken hypotheken

De creditcrisis is hiermee begonnen en de Rabobank en de Friesland Bank willen dit nu weer gaan doen!

Friesland Bank wil euro 646 mln aan Nederlandse hypotheken verpakken en doorverkopen. Rabobank-dochter Obvion denkt aan een verkoop van euro 855 mln.

Dat melden meerdere persbureaus.

Nederlandse hypotheken behoren tot de weinige soorten schuldpapier die nog kunnen worden verpakt en doorverkocht sinds de financiële crisis de bodem onder de markt wegsloeg. Dat is te danken aan de solide reputatie van Nederlandse hypotheken, die het kleinste aantal wanbetalers kennen in Europa.

Verpakken en verkopen van hypotheken

Deutsche Bank heeft half april becijferd dat 70% van het verpakte en doorverkochte schuldpapier afkomstig is uit Nederland. In de Verenigde Staten, waar de markt in de jaren voor de crisis zeer actief was, komt het verpakken en verkopen van hypotheken nog maar mondjesmaat op gang.

Zowel Friesland Bank als Obvion is van plan om kredieteffecten uit te geven die een AAA-rating hebben, omdat er Nederlandse hypotheken als onderpand achter zitten. Friesland Bank hoopt zo ruim 9.600 hypotheken te securitiseren. Obvion wil ruim 5.500 hypotheken verpakken.

Lees verder op de site van Het Financieele Dagblad

Garanties zijn verslavend en dodelijk

Het volgende stuk laat weer eens zien hoe anders je een stuk leest als je financieel bewust bent.

Het kabinet heeft de verhoging van de Nationale Hypotheek Garantie (NHG) met een jaar verlengd. Garanties werken net als uitkeringen verslavend.

Herinnert u zich nog de Zalmsnip? Dat sociale extraatje is jarenlang uitgekeerd. Garanties lijken op het eerste oog een mooi stimuleringsinstrument, maar nemen echter de prikkels voor goed risicobeheer weg. Oneigenlijk gebruik van garanties is dan een kwestie van tijd en kan later tot een economische ramp leiden.

Via een riante hypotheekgarantie creëert de Nederlandse overheid zijn eigen Fannie Mae en Freddie Mac. De financiële crisis in de Verenigde Staten begon bij deze twee grote hypotheekverzekeraars met een impliciete overheidsgarantie. Banken verleenden subprime hypotheken die veelal konden worden herverzekerd bij Fannie en Freddie, die continu hun werkterrein verbreedden naar steeds slechtere hypotheken. We kennen de afloop: de Amerikaanse belastingbetaler heeft deze twee hypotheekgiganten voor honderden miljarden moeten steunen.

Vernietigende werking op de risicoprikkels

Garanties hebben een stimlerende werking op de risicoprikkels. Waarom zou iemand nog op risico’s letten als de overheid toch garant staat? Dat geldt voor depositohouders als ze hun geld bij een bank zetten en dat geldt voor banken als ze een hypotheek verstrekken. De bankensector en de bouw lobbyen gezamenlijk voor een hogere NHG: voor de banken is het prachtig om op risico van een ander krediet te verlenen en de bouw ziet graag dat er weer beweging in de markt komt.

De hypotheekgarantie is van 265.000 naar € 350.000 verhoogd in juli 2009 tot eind 2010. Het kabinet doet er nu een jaartje bij en meldt vol trots dat 80% van de woningtransacties er onder valt. In juli 2009 is er door de overheid een magere € 9 mln gereserveerd voor het risico. Er wordt een beperkte premie geheven en er is een klein waarborgfonds. Als het mis gaat, zal de Nederlandse overheid fors moeten bijspringen net als in de VS (maar Nederland is natuurlijk anders en veiliger!).

Economische kant van garanties

Wat is de economische kant van garanties? Overheidsgaranties stimuleren de economie. Onder garantie van de overheid gaat de particuliere sector met plezier aan de slag. Het lastige van garanties is dat het vaak goed gaat en geen uitkering hoeft te worden gedaan. Garanties lijken dan gratis. Totdat één keer in de 100 jaar zich een gebeurtenis voordoet en de overheid moet uitkeren. Hiervoor is dan onvoldoende gereserveerd en betrokkenen spelen de vermoorde onschuld: dit hadden we toch echt niet verwacht. Op de Duisenberg school of finance leren we onze studenten hier juist wel rekening mee te houden.

Mijn conclusie is dat het zowel academisch als beleidsmatig wenselijk is zeer terughoudend te zijn met garanties. De commerciële belangen wegen echter soms zwaarder dan het overheidsbelang. Hopelijk gaan we de hypotheekgarantie afbouwen voordat de Nederlandse huizenmarkt inzakt.

Dirk Schoenmaker is decaan van de Duisenberg school of finance. Daarnaast is hij hoogleraar Finance, Banking & Insurance aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Voor zijn aanstelling aan de Duisenberg school was Schoenmaker werkzaam bij het Ministerie van Financiën.

bron: Het Financieele Dagblad

Geen laptop, maar wel usb met software mee

Ik wil altijd vrij zijn en alles zo wijnig als mogelijk bij mij hebben en met onderstaand idee om je usb ipv je labtop mee te nemen. Heb ik er weer een.

Wil je licht reizen? En niet steeds in de verleiding komen om de laptop open te klappen en aan het werk te gaan? Maar wil je wel af en toe het een en ander kunnen doen in een internetcafé? Dan is het erg handig om een usb-stick mee te nemen, waarop zogenaamde 'standalone software' draait. Op de website PortableApps.com kun je verschillende handige programmaatjes in één menu downloaden. Zo kun je je eigen software gebruiken, en ben je niet afhankelijk van de mogelijkheden van de computer in het internetcafé.

Je kunt natuurlijk ook zelf losse programma's erop installeren, in deze post op lifehacking.nl vindt je hier nog meer tips voor.

Analyse: zijn aandelen spotgoedkoop?

Een goede analyse van Hans de Geus bij rtl-z over aandelen en obligaties.

Het is zover: het dividendrendement op Dow Jones aandelen is hoger dan dat op Amerikaanse staatsleningen. Hans de Geus over de consequenties.

Aandelen
Net als bij een lening, kun je ook van aandelen de "rente" bepalen: door de jaarlijkse uitkering (dividend) te delen op de prijs, de koers van het aandeel. Je krijgt dan het dividendrendement. Als de prijs van aandelen daalt, zoals de laatste 10 jaar gebeurd is, en dividenden blijven op peil, dan stijgt dus het dividendrendement op een aandeel. De laatste tijd neigen de dividenden, met de bedrijfswinsten, zelfs weer omhoog. Mensen die denken dat de wereld niet in elkaar stort, die vinden aandelen dus nu "goedkoop" (dat is een andere manier om te zeggen dat het rendement hoog is).

Obligaties
Obligaties, zo is inmiddels genoegzaam bekend, maken een tegenovergestelde beweging door. De jaarlijkse uitkering (coupon) wordt steeds lager, terwijl ze nog steeds rond een koers van 100% worden uitgegeven (net als in de jaren '80, toen de cuopon 13% was). Langerlopende leningen, met een hogere coupon uit het verleden, die noteren ver boven de 100; de marktprijs trekt daarmee het rendement naar de lage niveaus van recent uitgegeven leningen.


Lage rente
Wat is de economische justificatie van die lage rentes? Daarover verschilt men van mening, maar vaak genoemd worden: een lage inflatieverwachting (c.q. deflatievrees); weinig vraag naar geld bij bedrijven, en veel aanbod van geld vanuit de centrale bank, dat de gewone banken dan maar in staatslenignen stoppen om er nog iets op te vedienen. Bedrijven willen het geld niet, omdat ze te weinig vertrouwen hebben om machines te kopen, en burgers zijn bang voor de toekomst en gaan massaal sparen.

Correlatie
Normaalgesproken ligt het rendement van staatsleningen ruim boven dat van aandelen. De laatst, immers, dragen meer snoepjes met zich dan alleen rendement, t.w. ingehouden winst, die als waarde in het bedrijf behouden blijft, en misschien nog wel meer, namelijk een hogere toekomstige winst. Dat zie je goed bij groeiaandelen, die een heel laag dividendrendement hebben (kan zelfs 0% zijn), maar veel verwachting.

Niet normaal
Echter, op dit moment ligt bij veel aandelen en indices het dividendrendement boven dat van aandelen. Dat kan twee dingen betekenen: heel kort door de bocht:
1) Aandelen zijn spotgoedkoop. Ze zijn koopwaardig omdat hun 'rente' hoger is dan obligaties, en omdat je koerswinst kunt pakken als de situatie normaliseert
2) Er is bijzonder slecht weer op komst, in de vorm van bijvoorbeeld een tweede recessie, waardoor bedrijfswinsten inzakken en dividenden misschien wel verlaagd moeten worden. De kans is groot dat er dan ook deflatie optreedt, waardoor obligaties juist in koers kunnen stijgen, en rentes nog veel lager gaan dan de 3% nu in de VS of de 2,45% in Nederland. Kijk maar naar Japan: daar handelt 10 jaars staatspapier rond de 1%.

Wie heeft gelijk?
Kortom, de huidige situatie is óf een enorme koopkans, óf het is gewoon een teken dat beleggers behoorlijk nerveus zijn over het herstel en het langere termijn groeipotentieel van de economie. Markten overdrijven vaak, maar helaas is in het verleden gebleken dat ze het op langere termijn toch vaak goed hebben.

Pensioen
Wat dat betekent voor de pensioenen moge duidelijk zijn. Er zijn mensen en hoogleraren die roepen dat de huidige situatie een anomalie is, en rentes vanzelf snel wel weer omhoog gaan. Dat zou kunnen. Het kan ook niet gebeuren. De vraag is het de taak van pensioenfondsen is om daar met uw geld een gok op te nemen of....

Meer mensen hebben schulden

Het aantal aanvragen voor schuldhulpverlening is in een half jaar met 11 procent toegenomen. Dat blijkt uit cijfers die BNR heeft opgevraagd.

Op verzoek van BNR heeft de de vereniging van schuldhulpverleners NVVK de cijfers over het afgelopen half jaar bekeken. Daaruit blijkt dat het aantal aanvragen gemiddeld 11 procent hoger ligt dan in de eerste helft van 2009. Daardoor worden de wachttijden langer en komen mensen in nog grotere problemen, zegt Joke de Kock, voorzitter van de vereniging van schuldhulpverleners.

Vooral uit het zuiden van het land komen meer aanvragen. Volgens de NVVK gaan daar relatief veel bedrijven failliet.

De Kamer zou eigenlijk vandaag over de schuldhulpverlening debatteren, maar het onderwerp wordt doorgeschoven naar een nieuw kabinet. PvdA Tweede Kamerlid Hans Spekman baalt daar flink van.

Vorig jaar steeg het aantal mensen dat aanklopt voor schuldhulpverlening ook al. In 2009 raakten 53.250 mensen in problemen. Dat is ruim een vijfde meer dan in 2008. De schulden waren ook hoger dan een jaar eerder.

bron: BNR Nieuwsradio

'Begrotingstekort Nederland daalt snel naar EU-norm'

Het begrotingstekort van de Nederlandse overheid daalt in 2011 fors, wat betekent dat Nederland veel aan het bezuinigen is en dat is niet goed voor de economie. Zie dit bericht van de rtl-z.

AMSTERDAM (Dow Jones)-Dat schrijft Het Financieele Dagblad (FD) donderdag. Dit wordt ingegeven door meer belastinginkomsten en beeindiging van tijdelijke stimuleringsmaatregelen van overheidswege, zo meldt de krant die tevens wijst op recente hints van de zijde van demissionair minister van Financien Jan Kees de Jager op een neerwaartse trend in het tekort.

Daardoor komt het begrotingstekort volgend jaar uit op circa 3,5% van het bruto binnenlands product en dat ligt dicht bij de bovengrens van 3%, gesteld door de Europese Unie.

Het Centraal Planbureau (CPB) meldde in zijn laatste prognose voor 2011 nog een begrotingstekort van 4,9%.

Naast meer belastingen en beeinding van overheidssteun hebben ook bezuinigingen die in 2011 vallen een positief effect.

De Nederlandse economie klimt uit het dal, maar het tempo van het herstel zal de komende maanden afnemen.

Als je naar dit bericht van rtl-z kijkt zie je het japanse senario te voorschijn komen.

De Nederlandse economie klimt uit het dal, maar het tempo van het herstel zal de komende maanden afnemen.

Economisch Kwartaalbericht Rabobank september 2010

'Geen nieuwe recessie'
Dat stellen analisten van de Rabobank in het kwartaalbericht van de bank. Een nieuwe recessie is volgens hen echter niet aan de orde. In de tweede helft van dit jaar vallen de tijdelijke impulsen van stimuleringsmaatregelen geleidelijk weg en zwakt de groei van de wereldhandel waarschijnlijk af, waarschuwen de economen van de bank. Als consumenten uit angst voor de bezuinigingen hun hand op de knip houden, resulteert volgens hen een gematigdere economische groei dan in de eerste helft van het jaar.

Groei 1,75% in 2010
De Rabobank verwacht dat de Nederlandse economie dit jaar met 1,75 procent groeit. Voor 2011 voorzien ze een groei van 1,5 procent.

Overnamegolf in aantocht

Zeer intressant verhaal van Hendrik Oude Nijhuis over de overnamegolf van bedrijven die in aantocht is.


Wie het financiële nieuws enigszins in de gaten houdt zal het vast al wel zijn opgevallen: de toename in het aantal bedrijfsovernames. Vermoedelijk zal het aantal overnames ook de komende tijd nog wel verder toenemen. Hieronder leest u de vier belangrijkste redenen voor deze naderende overnamegolf.


REDEN 1

Bedrijven beschikken momenteel over meer cash dan ooit tevoren. Enkel de niet-financiële bedrijven uit de S&P 500 beschikken momenteel over US $ 837 miljard aan cash. Dat is 26% meer dan een jaar eerder, wat op zichzelf weer de grootste jaarlijkse toename is sinds de Federal Reserve dit cijfer vanaf 1952 is gaan bijhouden.

Een bedrijf als Exxon Mobil beschikt bijvoorbeeld over US $ 13,3 miljard aan liquide middelen, Johnson & Johnson over US $ 18,9 miljard en Pfizer over US $ 19,3 miljard. Maar het zijn de cashposities van de grote technologiebedrijven die de indrukwekkendheid van het geldpakhuis van Dagobert Duck helemaal doen verbleken: Google bezit US $ 30,1 miljard aan cash, Microsoft US $ 36,6 miljard en Cisco zelfs US $ 39,9 miljard.

Zoals u weet stellen doemdenkers en allerhande pessimisten nogal eens dat toekomstige economische groei vanwege de overheidsstimuleringsprogramma's simpelweg naar voren is gehaald. Opmerkelijk is daarbij wel dat zij de recordniveaus aan cashreserves in het bedrijfsleven voor het gemak maar negeren. Deze megareserves zelf zijn immers niets anders dan naar de toekomst uitgestelde economische groei.


REDEN 2

Waar de cashreserves van het bedrijfsleven zich momenteel op recordhoogte bevinden geldt tegelijkertijd dat de rente zich juist op extreem lage niveaus bevindt. Vele bedrijven brandt het geld dan ook in hun zakken: momenteel genereren de reserves nauwelijks enig rendement.

Sterke bedrijven met stabiele cashflows kunnen momenteel tegen zeer lage rentevergoedingen vreemd vermogen aantrekken. Zo gaf Johnson & Johnson recent bijvoorbeeld nog obligaties uit met een looptijd van 10 jaar - hiervoor hoef de onderneming jaarlijks slechts een rentepercentage van 2,95% te betalen. Wanneer geld zo goedkoop aangetrokken kan worden is haast ieder denkbare investering wel een rendabele, overnames incluis.

Wijzelf vragen ons soms wel af waarom beleggers obligaties van Johnson & Johnson tegen dergelijke lage rentevergoedingen zouden aanschaffen. Enkel het huidige dividendrendement bij Johnson & Johnson bedraagt namelijk al 3,8% en de huidige lage beurswaardering maakt dat wij de kans groot inschatten dat het aandeel Johnson & Johnson over tien jaar op een hoger koersniveau noteert, wellicht zelfs substantieel hoger.


REDEN 3

De derde reden om een flinke toename in het aantal overnames te verwachten vormt het feit dat vele bedrijven momenteel laag gewaardeerd zijn. Helemaal wanneer deze waarderingen worden afgezet tegen de uiterst lage renteniveaus waarvoor momenteel geleend kan worden.

Lage bedrijfswaarderingen impliceren hoge earnings yields (de earnings yield is in grote lijnen te vergelijken met het omgekeerde van de koers/winstverhouding). Met andere woorden: bedrijven krijgen relatief veel winst voor iedere euro die zij aan overnames spenderen. Lage bedrijfswaarderingen in combinatie met de lage rentestanden maakt het doen van overnames momenteel aantrekkelijker dan dit in lange, lange tijd geweest is.


REDEN 4

Heel wat bedrijven werken met (interne) doelstellingen om hun omzet jaarlijks met een bepaald percentage te laten toenemen. Groei houdt bedrijven levendig en ook aantrekkelijk voor huidige en toekomstige werknemers.

Maar ook puur financieel bezien hebben topbestuurders zelf nogal eens baat bij het doen van overnames. Of dat het bedrijf waarvan zij zelf bestuurder zijn wordt overgenomen. Een belang dat overigens lang niet altijd parallel hoeft te lopen met dat van de gewone aandeelhouders.

Zoals u wel bekend is de heersende opvatting dat de economische groei in zowel in Europa als in de Verenigde Staten de komende jaren bescheiden uitvalt. In een economie die zelf maar weinig groeit is het voor bedrijven lastiger om zelf wel substantieel te groeien. Het doen van overnames wordt in zo'n scenario dan nogal eens als optie overwogen om alsnog de gewenste omzetgroei te kunnen laten zien.


Extreme risicomijdendheid

Waarom het aantal overnames dan nu al niet aanmerkelijk groter is? Vermoedelijk is het dezelfde onzekerheid - zo niet panische angst - die beleggers alweer enige jaren in een verlammende greep vasthoudt. Dezelfde angst die ook reeds leidde tot extreem lage renteniveaus. En die afgelopen jaren evenzo als een donkere wolk boven de waarderingsniveaus van aandelen heeft gecirkeld.

Het is echter een kwestie van tijd - een precieze moment laat zich moeilijk inschatten - voordat deze extreme risicomijdendheid wat zal beginnen weg te ebben. Niets lijkt daarmee een ware golf van overnames dan nog in de weg te staan.

Roubini: 40% kans op double dip in VS

Laat die correctie in de aandelenmarkt maar komen. Een bericht van de rtl-z. Ik ben er klaar voor om ze te kopen

Nouriel Roubini, oftewel dr. Doom, is somber over de vooruitzichten van de Amerikaanse economie. 'Er is nauwelijks sprake geweest van een herstel.' Voor de VS voorziet hij een lange periode van groei die onder het potentieel ligt. 'De aandelenmarkten kunnen een scherpe correctie laten zien.'


'Wind mee wordt wind tegen'
Roubini, die de kredicetcrisis juist voorspelde, doet zijn naam weer eens eer aan. De lagere groei die zich volgens hem in het tweede halfjaar zal voordoen komt wat eerder dan verwacht. De factoren die in de eerste jaarhelft nog een wind in de rug betekenden, doen zich nu voor als tegenwind, aldus Roubini.

'Ernstige groeivertraging'
Hij voorziet voor het tweede halfjaar uit van een groei van 1% of minder, oftewel 'een ernstige groeivertraging'. Het groeipotentieel van de Amerikaanse economie is volgens Roubini circa 3%.

'Risico-aversie groeit'
Roubini vreest een scherpe correctie van de aandelenmarkten. Bovendien is hij bang voor een groter worden van de creditspreads en de spreads voor interbancaire tarieven als de risico-aversie groeit.

Terug bij af: Griekse rente door het dak

Krijgt Griekenland dan toch niet zijn schulden betaald. Een goed bericht van rtl-z hierover.

De Griekse problemen lijken terug van weggeweest. Het noodfonds, gevuld met 720 miljard euro, moest de onrust op de markt wegnemen. Toch lijkt de markt er een hard hoofd in te hebben. De lange rente voor Griekenland schiet namelijk door het dak. 'Het gaat heel erg moeilijk worden.'



2 jaarsrente staat ongeveer op 10 procent

5 jaarsrente staat op 11 procent

10 jaarstente staat op 11 procent


Hans de Geus
Van dat bedrag is er 110 miljard gereserveerd voor Griekenland. Bij aanvang zou dat drie jaar lopen, dus nu nog zo'n 2,5 jaar. Volgens beurscommentator Hans de Geus lijkt het erop dat de markten tot die tijd hun ogen sluiten voor wat er daarna gaat gebeuren. "We zagen pas geleden dat Griekenland zich op korte termijn goed kan financieren, maar de grote vraag is: wat gebeurt er daarna? Dan zal Griekenland op eigen benen moeten staan. Maar als je dan naar de langere rentes kijkt, de tienjaarsrente, dat dat heel erg moeilijk gaat worden."

Noodniveau
Terwijl de rente in Duitsland aan het dalen is, zie je Griekenland weer oplopen, aldus De Geus. "De rente daar stijgt, tot noodniveau's. Net zo hoog als voordat het noodfonds werd ingesteld. Dat baart zorgen, want als Griekenland weer naar de mark moet, kunnen ze dat helemaal niet. De markt rekent erop dat de Grieken namelijk heel moeilijk uit de problemen komen."




Verplichting
Nu heeft Griekenland wel vaker niet kunnen voldoen aan de schuldverplichtingen. "Het is wel vaker voorgekomen dat het land de schuld niet kon afbetalen. Op dat moment wordt er onderhandeld met de schuldeisers. Dat gaat dan om terugbetaling van 70 procent of 60 procent. Maar omdat de markt verwacht dat de Grieken over een paar jaar hun schuld niet zullen terugbetalen, is die hoge rente ingecalculeerd. Ik heb het inzicht over of ze wel of niet terugbetalen niet, maar mensen die er verstand van hebben denken dat de kans heel klein is. Klein dat het land de schuld uiteindelijk zal terugbetalen."

7 Signs That Your Business is in Trouble

Weet jij wanneer je bedrijf in de problemen zit? Dit is een goed bericht hierover van E-Myth.

When navigating through dangerous waters a wise captain keeps an eye on certain signs. The shape and size of certain waves, the color of the water at critical points, the presence of rocks or sandbars, things that can be difficult to spot for the untrained eye. The truly wise captain knows these signs because he or she has sailed through treacherous waters before and survived to sail again. And they constantly watch for the signs.

But what if you had never charted your way through rough stretches before? How do you know what you should be looking for? It’s been said that a smart man is one that learns from his mistakes--a wise man learns from other people’s mistakes. While there may be many warning signs that indicate a business is heading into dangerous seas, there are a certain few that every business owner must be diligently aware of.
Don’t be a Captain Smith

I cannot imagine any condition which would cause a ship to founder. I cannot conceive of any vital disaster happening to this vessel. Modern ship building has gone beyond that .
– Captain Edward J. Smith, HMS Titanic

On April 15, 1912 the HMS Titanic sank in the early morning darkness after having struck an iceberg two and half hours prior. Tragically, over 1,500 people perished. The Titanic was on its maiden voyage and considered nearly unsinkable by the owners and many of the officers and crew on board.

Unfortunately, very few lifeboats were filled to maximum capacity when they were lowered from the Titanic into the icy water. This caused the death toll to rise dramatically. When the order came from Captain Smith to commence loading the lifeboats, the Titanic's officers were probably unaware of the magnitude of the situation. Their apparent complacency did not instill a sense of urgency in the passengers and therefore caused many of them to balk at the opportunity to get into a lifeboat.

In retrospect it has been easy to see that many signs were ignored, dismissed, or simply regarded with a cursory acknowledgment. While your business certainly does not compare with an ocean liner, the same unfortunate results could occur from a combination of ill-preparedness, complacency and the inability to recognize and appreciate the danger signs.

The twin dangers evident in the Titanic disaster were ignorance, or lack of knowledge, and presumptuousness. Key players in charge of the ship were either woefully ill-equipped to see and recognize the danger signs, or were overly confident that nothing of that magnitude could happen to “their” ship. While we trust that most business owners are wise enough to know that their “ships” are not unsinkable, not every owner is necessarily aware or knowledgeable of what danger signs to watch for.
The Seven Deadly Signs

1. You don’t know where your next sale is coming from .
Having a consistent and reliable flow of customers and sales is essential for the health and growth of any business. Marketing and lead generation must be effective and ongoing in order to provide the flow of sales, current and future, needed for planning and for implementing strategy.
2. Your employees are unhappy or demoralized.
The culture, environment and atmosphere of your business will have a direct impact on your customers by way of client fulfillment, customer service, and overall productivity and quality. Unhappy and demoralized staff will not perform to the standards you want and this will have a tangible effect.
3. You feel like you can never be away or take a vacation.
If the functioning of your business is wholly dependent on you and your presence, it will never grow further than that. You must have an effective management component in place to free you from your business enough to have a life outside of the business.
4. You are losing more customers than you are gaining.
It doesn’t take a rocket scientist to determine that if you are consistently losing more customers than you are making it is simply a matter of time before you have less customers than you need to break even. And if that trend continues you will be taking on water – or red ink!
5. The company’s objectives are not clearly defined to your employees.
This is a bit more insidious but still critical sign of trouble. Imagine a soccer team where none of the players know what the team was trying to accomplish. It’s not enough to simply “do your job” – everyone needs to know the vision, the strategy for getting there, and how they fit in with it all.
6. Your business is constantly in a “survival” mode.
This can actually be a combination of signs and symptoms, but the general sense of it is easily recognized and can be deadly for a business owner. The daily onslaught of unpaid vendors, outstanding receivables and lack of sales can grind away at you and take the wind out of your sails.
7. The passion is gone and you dread going to work every day.
A loss of passion can be attributed to any number of things, but is usually a result of the combined toll of many of the signs listed above. It could be argued that a business owner who has no passion for what he or she is doing is on a fast-track to “jumping ship,” to keep to our metaphors.

Smooth Sailing

Despite economic and other conditions, the reality is that most any business can not only survive, but thrive and grow while avoiding taking on water or losing direction. How do you avoid these pitfalls?

* Be at the helm at all times
* Have a map and a destination
* Keep both hands on the wheel
* Maintain a diligent watch for warning signs

As the business owner this is part of your primary accountability to yourself and to your employees, customers and vendors. It has been said that although the destination is important, it is the journey that makes the venture worthwhile in the end.

Delivering on Your Promises

Doe wat je zegt, dat is zo belangrijk! Hie een goed stuk van E-Myth hierover.

It started because my 16-year-old son had outgrown the length of his twin bed. He needed a longer, larger mattress and box spring set. We thought we needed a full mattress, but we did our research and discovered that while a full mattress is wider than a twin, it’s not longer. A queen on the other hand is wider and longer. We needed a queen-sized bed.
Free Delivery and Set Up

We checked local ads and found a place that made this promise: "We will deliver, set up, and take away your old mattress." Sounded good to me. So we made the trip and settled on a set that was not too hard and not too soft and, thankfully, on sale. In other words: just right for both of us.

We placed our order with the salesperson and were informed that they would be by between 5:00 and 5:30 pm on the following Friday to deliver the new bed.

We cleared a path to his upstairs room, removing mirrors and pictures on the stairway wall. My son managed to rake away enough of his teenage “stuff” to allow a bed-sized footprint for the delivery crew.

On Friday, the delivery truck arrived, on time, as promised. Good sign. We showed them the path up to his room. One guy carried up the box containing the metal frame. Then they brought in the mattress. It was a tight squeeze between the stairway railing and the first landing, but mattresses bend. They got it into his room and went back for the box spring. Box springs, by their nature, are designed not to bend. And in fact, no matter how the workmen tipped, repositioned or approached the problem, the box spring just could not be made to clear the gap between the ceiling, landing and railing.

After 10 minutes of trial and error, it became very clear that the box spring would not make it up the stairs unless the railing was removed. I said as much. They stared at me, a glance passed between them. They carefully set the box spring down on its edge, leaning against the living room couch. His hands now free, the driver handed me the receipt and the mattress warranty...and left! They left!! They left me with a queen-sized box spring leaning in my living room, a mattress leaning against the wall in my son’s bedroom, and a metal frame assembly sitting in its box … all waiting to be brought to critical mass by...ME!
Feeling Set Up

I suppose you could say that the store kept its promise: "We will deliver, set up, and take away your old mattress." They did take away the old mattress. They did deliver the parts. And, they left me feeling...set up! Three hours later, with a collection of all the wrong tools, and my son's help, we had the railing off. A neighbor helped me wrestle the bed upstairs. My son assembled the frame. He and his cat slept soundly on the new bed that night.

Will I go back to this store when my younger son is ready for his longer bed? Not a chance! Did I call to complain? Nope. I didn't need any more aggravation. I figured: the delivery guys were a reflection of the culture of the store. The owner might have made some excuse, or pointed out some fine print in the agreement--but what kind of satisfaction would I have obtained?

Besides, I didn't want to give them the edge to decide that, as we teach in our Mastery coaching programs, every complaint is an opportunity for improvement. I didn't care if they improved. They'd had their one and only chance to make me a customer instead of just a sale, and they blew it.

It would have been a hassle for these delivery guys to remove my railing--but they probably had better tools than I did and they'd probably done it before, and they probably could have done it in under 15 minutes and left a totally satisfied source of referrals in their wake; a customer for life. But they didn't. What they did was to leave an unfulfilled, one-time-only customer. They got my money—but they didn't keep me.
Could This Be You?

How often do you think that your business disappoints a customer and they never bother to let you know? They just don't come back.

If you’ve done your marketing homework, you know how to attract the right people to your business and everything you do tells them: "Here is where you need to come to get the satisfaction you deserve. We understand your needs and are ready to respond to them in ways you have only imagined!" They show up. They buy something. And now you have to deliver. You have to make sure that you can deliver the promise they think you've made.

You better be ready to dazzle them! Think about the very best purchasing experience you've ever had. What was it like to really experience everything and more than you'd been promised? Wouldn't you like to provide your customer with that experience each and every time you have the opportunity?

Four Areas of Focus in Client Fulfillment
There are really four areas to consider in bringing maximum value to your customer.

* Product Design and Strategy: Do your products do what you promise they'll do? Are they designed with your customers' needs in mind?
* Your Production Process: No matter what you produce--donuts, career counseling, remodeled kitchens, or tai chi training--it must be of the highest quality and orchestrated to minimize cost.
* Your Delivery Process: Your delivery process is equally the physical transfer of your product or service to the customer and the experience your customer has at the time of this transfer. This is more than a hand-off and a signature. This is the critical point at which your customer must feel the BEST about the decision that's been made.
* Customer Service: This is free. This enhances the main offer. This is where you have your most critical competitive advantage. It could be additional information, follow-up assistance, advice, notice of upgrades, credit assistance or a hyper-responsive complaints department.

The only way to assure that your clients are getting exactly what it is they need every time—once you discover what that really is—is to create a system to deliver it. No promise is more important to keep than the one you make to your customers about your products or services. If you don't deliver on this promise, no marketing strategy or sales technique will keep your customers coming back. You have to prove that you're paying attention to their needs and that they can expect you to give them what they want.

Delivering on your promises is your mission.

I wish the mattress store had thought of that. I wish that it was part of their system to complete the promise they’d made to me. But they didn’t. And I won’t be back.

Japanse kwakkeleconomie hoopvolste scenario

Krijgen wij in Nederland ook een kwakkeleconomie. Volgens Willem Middelkoop wel. Ik geloof hier wel in.

Een 'kwakkeleconomie' zoals in Japan zou in Nederland ook zijn intrede kunnen doen. Daarvoor waarschuwde financieel deskundige ditsidedagWillem Middelkoop maandagmorgen in het radio-1 programma Dit Is De Dag. 'Mensen lopen niet huilend over straat en verliezen niet massaal hun baan, maar echt goed gaat het ook niet.'


In Japan is wisselen herstel en recessie elkaar al vijftien jaar af, volgens Middelkoop. 'We hebben het over vijftien jaar stilstand. De beursindex staat tachtig procent lager. Alle pensioenplannetjes komen dan niet uit. Banken en verzekeraars staan onder zware druk. Er zijn veel zombiebanken: dode banken die met kunstmatig overeind gehouden worden. Een samenleving tussen hoop en vrees.'

Volgens Middelkoop kan de Japanse situatie wel tien tot twintig jaar gaan duren. 'Telkens denk je: dit is het begin van een echt duurzaam herstel, maar dan komt er toch weer die teruggang. Onze economie moet gewoon eerst de excessen en de economische gekte van de laatste dertig jaar wegwerken. Historisch gezien duurt een recessie minimaal half zo lang als de voorgaande periode van economische voorspoed.'

Rente
Ook de lage stand van de rente is volgens Middelkoop geen teken van vooruitgang. 'Het is prettig, maar ook slecht nieuws. Grote beleggers moeten elke maand wel ergens geld instoppen, maar durven dat niet meer in vastgoed te investeren of naar de brede beursindex te laten vloeien. Daarom stoppen ze het in veilige staatsobligaties. De overheid kan dus goedkoop lenen en de rente wordt dan laag. De economie wordt daarmee in feite gesubsidieerd.'

China verkoopt schuldpapier VS

Dit is nog een bericht van augustus, maar oh zo van belang! China verminderd zijn positie in Amerikaans staatspapier en als Japan en Groot Brittannië volgen heb je de poppen aan het dansen. Daarop is het nog wachten!

china-money-examineChina heeft in juni de omvang van zijn positie in Amerikaans staatspapier opnieuw verlaagd, terwijl het land meer staatspapier in Japanse Yen en Britse pond heeft gekocht. Dat heeft het Amerikaanse ministerie van Financiën bekend gemaakt.

De positie in Amerikaanse Treasuries werd door China met 24 miljard dollar verminderd tot 843,7 miljard dollar - een daling van 2,7 procent. In totaal houdt China nu meer dan 4.000 miljard dollar aan buitenlands staatsobligaties aan. Dat is een toename van 55,6 miljard dollar, ofwel 1,2 procent.


De markten kijken met argusogen naar de positie van China in Amerikaans staatspapier, nu Washington onvangrijke tekorten moet financiëren. Een groot deel van staatsobligaties en ander schuldpapier moet worden opgenomen door buitenlandse investeerders.

Als de bereidheid afneemt om schuldpapier in dollars te kopen, dan moet de rente omhoog. Vooralsnog is dat niet aan de orde, omdat veel institutionele en particuliere beleggers het Amerikaanse staatspapier nog altijd als een veilige haven zien.

De Amerikaanse centrale bank heeft het belangrijkste rentetarief op 0,25 procent staan, in een poging de economie te stimuleren. Ook helpt een laag rentetarief de Amerikaanse overheid om de 13.300 miljard dollar grote schuld te financiëren.

Japan, dat na China, de grootste buitenlandse bezitter van Amerikaans staatspapier is, kocht in juni juist voor 16,9 miljard dollar aan Amerikaans schuldpapier bij. Daarmee kwam haar totale bezit op 603,6 miljard dollar, Groot Brittannië volgt met 362 miljard dollar.

Analisten denken dat de dollar de komende periode een opmars zal maken, vanwege de economische onzekerheid. Veel beleggers beschouwen de dollar nog altijd als een veilige haven.

Productietekort op goudmarkt steeds groter

Een zeer intressant bericht van Willem Middelkoop of de productietekort op goud steeds hoger wordt?

Kan de goudprijs nog wel verder omhoog, is de vraag die ik vaak krijg. Omdat ik daar zelfs natuurlijk ook benieuwd naar ben heb ik de laatste cijfers uit het World Gold Council report (Q2) maar eens uit zitten pluizen. Eerlijk gezegd ben ik nogal geschrokken. Ik wist niet dat het productietekort op de goudmarkt zo structureel was
Door Willem Middelkoop
Hoe komen wij tot dit tekort?
De totale vraag naar goud bedroeg het afgelopen kwartaal 1050 ton. Op jaarbasis zou dit neerkomen op 4200 ton. De goudproductie daalt al jaren en komt dit jaar naar schatting op hooguit 2300 ton uit. Dit levert een productietekort op van maar liefst 1900 ton. Waardoor explodeert de prijs dan niet?
Hoe wordt dit tekort opgevuld?
Tot voor kort werd dit productietekort opgevuld door centrale bankverkopen en het omsmelten van sloopgoud. De centrale banken zijn in 2009, voor het eerst sinds de Bretton Woods conferentie van 1944, een “net buyer” geworden op de goudmarkt, doordat Rusland, China en India enorme hoeveelheden dollars aan het omwisselen zijn in goud.
We moeten het dus van “sloopgoud” hebben?
Ja, oud goud omsmelten is dus de enige andere optie. Dit zou betekenen dat er wereldwijd ongeveer 500 ton sloopgoud per kwartaal moet worden omgesmolten om de markt niet te laten vastlopen.
Is dat mogelijk?
Moeilijk, de totale “retail investment” bedraagt 243 ton per kwartaal. Dat betekent dus dat mensen wereldwijd 2x meer oud goud aan opkoper moeten verkopen dan ze als belegging kopen. Bedenk daarbij ook dat veel mensen slechts oud goud aanbieden als de prijzen hoog zijn.
Hierdoor ligt er dus feitelijk een bodem onder de markt?
Daar lijkt het wel op. Het tekort tussen totale vraag (stijgend) en wereldmijnproductie (dalend) wordt elk jaar groter. Daarnaast lijken de westerse centrale banken vrijwel uitverkocht. Een steeds groter gedeelte van het goud moet dus uit recycling van “sloopgoud” komen.
Maar juweliers verkopen toch veel minder door de crisis?
Klopt, juweliers verkopen daalden met 30% naar 440 ton, maar de investeerdervraag steeg met maar liefst 50% in 2009 naar 243 ton. In drie jaar tijd is het aandeel van Europese privébeleggers op de wereldgoudmarkt bijvoorbeeld gegroeid van 7% in 2007 naar 40% in 2010. De vraag naar goud onder Europese privé beleggers nam het afgelopen kwartaal zelfs met 115% toe. In het 2e kwartaal van 2010 bedroeg de vraag naar goud onder Europese privébeleggers 85 ton.
En beleggers in Azië kopen natuurlijk nog veel meer?
Nee, door de lagere koopkracht in India en China zagen we daar verkopen van respectievelijk 42 en 36 ton aan gouden beleggingsproducten in Q2. Maar door het volledig openstellen van de goudmarkt in China steeg de verkoop maar liefst 121% (van 16t naar 36t). Ook in India was er, in geld uitgedrukt, sprake van een toename van maar liefst 30%. Stel je eens voor wat er gebeurt als de koopkracht hier blijft groeien
En hoeveel goud bezitten de verschillend goud ETF’s?
Dit sterke kwartaal ( +291 ton) bracht de totale ETF goudvoorraad naar een nieuw record van 2,042 ton ter waarde van $81,6 miljard. Als dit een centrale bank zou zijn geweest zou deze voorraad op de zesde plaats staan. Tussen Frankrijk en China in.
Wat verwacht je van de goudprijs de komende tijd?
Met deze cijfers in het achterhoofd is het vrijwel uitgesloten dat goud de komende jaren haar stijgende trend verlaat. De goudmijnproductie, die sinds 200 een dalende trend laat zien kan onmogelijk snel weer fors gaan stijgen. Het openen van een goudmijn kost 5-10 jaar. Nog sterker, het zou me niets verbazen als de goudprijs opnieuw een versnelling gaat laten zien en binnen 24 maanden de $2000 bereikt. Vooral na het doorbreken van de oude all-time-high op $1260 kan het snel gaan. We noteren op het moment van schrijven $1250 per ounce.

Kan de goudprijs nog wel verder omhoog, is de vraag die ik vaak krijg. Omdat ik daar zelfs natuurlijk ook benieuwd naar ben heb ik de laatste cijfers uit het World Gold Council report (Q2) maar eens uit zitten pluizen. Eerlijk gezegd ben ik nogal geschrokken. Ik wist niet dat het productietekort op de goudmarkt zo structureel was.


Door Willem Middelkoop



Hoe komen wij tot dit tekort?

De totale vraag naar goud bedroeg het afgelopen kwartaal 1050 ton. Op jaarbasis zou dit neerkomen op 4200 ton. De goudproductie daalt al jaren en komt dit jaar naar schatting op hooguit 2300 ton uit. Dit levert een productietekort op van maar liefst 1900 ton. Waardoor explodeert de prijs dan niet?


Hoe wordt dit tekort opgevuld?
Tot voor kort werd dit productietekort opgevuld door centrale bankverkopen en het omsmelten van sloopgoud. De centrale banken zijn in 2009, voor het eerst sinds de Bretton Woods conferentie van 1944, een “net buyer” geworden op de goudmarkt, doordat Rusland, China en India enorme hoeveelheden dollars aan het omwisselen zijn in goud.


We moeten het dus van “sloopgoud” hebben?
Ja, oud goud omsmelten is dus de enige andere optie. Dit zou betekenen dat er wereldwijd ongeveer 500 ton sloopgoud per kwartaal moet worden omgesmolten om de markt niet te laten vastlopen.


Is dat mogelijk?
Moeilijk, de totale “retail investment” bedraagt 243 ton per kwartaal. Dat betekent dus dat mensen wereldwijd 2x meer oud goud aan opkoper moeten verkopen dan ze als belegging kopen. Bedenk daarbij ook dat veel mensen slechts oud goud aanbieden als de prijzen hoog zijn.


Hierdoor ligt er dus feitelijk een bodem onder de markt?

Daar lijkt het wel op. Het tekort tussen totale vraag (stijgend) en wereldmijnproductie (dalend) wordt elk jaar groter. Daarnaast lijken de westerse centrale banken vrijwel uitverkocht. Een steeds groter gedeelte van het goud moet dus uit recycling van “sloopgoud” komen.


Maar juweliers verkopen toch veel minder door de crisis?
Klopt, juweliers verkopen daalden met 30% naar 440 ton, maar de investeerdervraag steeg met maar liefst 50% in 2009 naar 243 ton. In drie jaar tijd is het aandeel van Europese privébeleggers op de wereldgoudmarkt bijvoorbeeld gegroeid van 7% in 2007 naar 40% in 2010. De vraag naar goud onder Europese privé beleggers nam het afgelopen kwartaal zelfs met 115% toe. In het 2e kwartaal van 2010 bedroeg de vraag naar goud onder Europese privébeleggers 85 ton.


En beleggers in Azië kopen natuurlijk nog veel meer?
Nee, door de lagere koopkracht in India en China zagen we daar verkopen van respectievelijk 42 en 36 ton aan gouden beleggingsproducten in Q2. Maar door het volledig openstellen van de goudmarkt in China steeg de verkoop maar liefst 121% (van 16t naar 36t). Ook in India was er, in geld uitgedrukt, sprake van een toename van maar liefst 30%. Stel je eens voor wat er gebeurt als de koopkracht hier blijft groeien.


En hoeveel goud bezitten de verschillend goud ETF’s?
Dit sterke kwartaal (+291 ton) bracht de totale ETF goudvoorraad naar een nieuw record van 2,042 ton ter waarde van $81,6 miljard. Als dit een centrale bank zou zijn geweest zou deze voorraad op de zesde plaats staan. Tussen Frankrijk en China in.


Wat verwacht je van de goudprijs de komende tijd?
Met deze cijfers in het achterhoofd is het vrijwel uitgesloten dat goud de komende jaren haar stijgende trend verlaat. De goudmijnproductie, die sinds 200 een dalende trend laat zien kan onmogelijk snel weer fors gaan stijgen. Het openen van een goudmijn kost 5-10 jaar. Nog sterker, het zou me niets verbazen als de goudprijs opnieuw een versnelling gaat laten zien en binnen 24 maanden de $2000 bereikt. Vooral na het doorbreken van de oude all-time-high op $1260 kan het snel gaan. We noteren op het moment van schrijven $1250 per ounce.